1. មិនបានហ្វឹកហាត់ជាប់លាប់
នៅក្នុងអាជីវកម្មចាក់ថ្នាំផ្លាស្ទិច កម្មករជំនាញមានសារៈសំខាន់ដូចវិស្វករដែលមានបទពិសោធន៍ដែរ។Suntime precision mold កំពុងរក្សាការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់ពួកគេទាំងពីរក្នុងអាជីព។ការបណ្តុះបណ្តាលគឺជា "ដំណើរការ" មិនមែន "ព្រឹត្តិការណ៍" ទេ។ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនមិនបានព្យាយាមឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីរក្សាបុគ្គលិកដែលមានបទពិសោធន៍ ហើយមិនបានចំណាយពេលវេលា និងប្រាក់គ្រប់គ្រាន់លើការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកថ្មីនោះទេ នោះហើយជាមូលហេតុដែលអតិថិជននៅបរទេសមួយចំនួនគិតថាអ្នកផលិតផ្សិតចិនមិនមានគុណសម្បត្តិកម្លាំងពលកម្មជំនាញនោះទេ។

2. ធ្វើសកម្មភាពធម្មតាពេកអំពីសារៈសំខាន់នៃការបណ្តុះបណ្តាល
ប្រសិនបើនិយោជិតមិនយល់អំពីសារៈសំខាន់នៃកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលដែលកំពុងបន្ត នោះពួកគេនឹងមិនយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះវាឡើយ។Suntime precision mold តែងតែអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិករបស់យើងដឹងថាជំនាញគឺជារបស់ពួកគេពេញមួយជីវិត។យកចិត្តទុកដាក់លើការបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីឱ្យពួកគេអាចបន្តកែលម្អ និងធ្វើឱ្យជីវិតកាន់តែប្រសើរឡើងដោយផ្អែកលើការងារក្នុងវិស័យនេះ។

3. ការបណ្តុះបណ្តាលលឿនពេក
ការ​រៀន​គឺ​ជា​ផ្លូវ​វែង​ឆ្ងាយ គ្មាន​នរណា​អាច​មាន​ចំណេះ​ដឹង​ពេញ​មួយ​យប់​ឡើយ។នោះហើយជាមូលហេតុដែល Suntime mold មិនដែលសុំឱ្យបុគ្គលិកទទួលបានជំនាញក្នុងរយៈពេលខ្លី។យើងអត់ធ្មត់គ្រប់គ្រាន់ក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលពួកគេ ដោយសារយើងអត់ធ្មត់គ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អតិថិជនគ្រប់រូប។

4. ការយល់ច្រឡំពីរបៀបដែលមនុស្សពេញវ័យរៀន
នៅពេលយើងជាសិស្ស យើងអាចរៀនអ្វីៗពេញមួយថ្ងៃ ហើយរក្សាខួរក្បាលរបស់យើងក្នុងស្ថានភាពសិក្សា។ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីយើងចាប់ផ្តើមការងារនៅក្នុងពិភពពិត បរិយាកាសនឹងមិនអនុញ្ញាតឱ្យយើងរៀនមានប្រសិទ្ធភាពដូចយើងនៅក្នុងសាលានោះទេ។Suntime បង្រៀនបុគ្គលិករបស់យើងនូវព័ត៌មានវិជ្ជាជីវៈទៅក្នុងពិភពពិតដែលកំពុងធ្វើការ។

5. មិនតាមដានថាតើការបណ្តុះបណ្តាលផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់រោងចក្រនោះទេ។
'នៅពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងអាចមើលលេខ និងមើលឃើញពីផលប៉ះពាល់នៃការបណ្តុះបណ្តាលលើរង្វាស់ផលិតកម្មសំខាន់ៗសម្រាប់រោងចក្រចាក់ថ្នាំ (រយៈពេលវដ្តលឿនជាងមុន ការបដិសេធតិច ពេលវេលារងចាំតិច គ្រោះថ្នាក់តិច។ល។) វាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវ និងការបណ្តុះបណ្តាល។ ប្រព័ន្ធត្រូវបានរួមបញ្ចូលយ៉ាងងាយស្រួលទៅក្នុងដំណើរការផលិតកម្មទាំងមូល។ការមើលឃើញគឺជាការជឿ ហើយភស្តុតាងនៃផលប៉ះពាល់ដែលការបណ្តុះបណ្តាលកំពុងមានលើប្រតិបត្តិការ ផ្ញើសារដ៏មានអានុភាពថាការបណ្តុះបណ្តាលដំណើរការ។